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Das Produzierte entspricht nicht dem Entwickelten

Der Entwickler: „Was die Produktion da schon wieder gemacht hat! Die müssen einfach mal präzieser werden!“

Der Werksmanager: „Wenn die Entwicklung uns mal was produzierbahres über den Zaun geworfen hätte!“

Diese ewig empfundene Rivalität lässt sich zur effektiven Zusammenarbeit umgestalten.

Durch unser Coaching des Managements, der Designer und der Produktionsverantwortlichen gestalten wir eine Wir-Athmosphäre. Auf der Basis ist es erst möglich Produkte zu entwickeln, die den Kundenanforderungen entsprechen, wettbewetbsfähig und robust Reproduzierbar sind.

Auf ein mal erreichen Sie mit uns die Meilensteine des so knappen Terminplans mit Leichtigkeit.

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So viel Sand und keine Förmchen!!!

Wer in der Serienproduktion kennt das nicht?

Die Serie läuft, „alles könnte so gut sein aber der Yield stimmt nicht!“ Keiner kann sagen woran es liegt. Guter Rat ist nun Teuer! Und das Geld was man jede Produktionsstunde verliert um so mehr! Das tut jetzt richtig weh.

Das bekommen Sie mit den 6SIGMEN zum laufen. Unser Rat ist sehr gut, nicht teuer und bald ist die Deckung wieder gerettet. Wieder Ihr Geld verdienen ist ab jetzt das Motto!

Mit Ihrem Team zusammen bringen wir das Produkt und den Prozess ins Ziel. Wir zeigen die Möglichkeiten der strukturierten Problemlösungsstrategie auf, vermitteln Problemlösungskompetenz und führen das Team bis zu 75% schneller zur nachhaltigen Problemlösung als ohne das Zutun der 6SIGMEN.

Auf Wunsch coachen wir zukünftige Coaches ihres Unternehmens. Das um die erfolgreiche Problemlösungskompetenz in Ihrem Unternehmen zu halten und erfolgreich zu streuen.

Auch der Kunde wird begeistert sein!

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Unsere Kompetenzen

  • Analyse
    • Kompetenzanalyse der Mitarbeiter
    • Diagnostik der Rollenverteilung
    • Kommunikationspotentialanalyse
    • Datenanalyse Ihrer Prozesse
  • Training (an das Analyseergebnis angepasst)
    • Softskill-Training
    • Produkt – Entwicklungs – Training nach 6SIGMEN Kompetenz
      • wie komme ich von der Kundenanforderung zum richtigen Design? 
      • wie setze ich das in der Fertigung um? 
      • wie verifiziere ich meine angedachte technische Lösung
      • wie schütze ich mich vor technischen Überraschungen vor dem „Go Life“
    • Empfehlungen zum Entwicklungsplan der Mitarbeiter
  • Coaching
    • Das Team wird zum ersten Erfolg geführt
    • Das Team wird befähigt weitere Erfolge zu meistern
    • Ihr Team wird befähigt die Erfolge autak und selbstständig zu erreichen
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Willkommen auf unserer Seite

Sie haben uns gefunden. Wir unter der Leitung von Boris Eckert haben die gedankliche Ausrichtung, Sie als unser Kunden effektiv und erfolgreich zu machen. 

Wir wollen, dass Sie effektiv qualitativ robuste Produkte auf den Markt bringen, das treibt uns an! Lassen Sie uns das gemeinsam vollziehen. 

Im Folgenden haben wir einige Symptome oder Beobachtungen aufgeführt, die ein Manager im alltäglichen Geschäft als hinderlich oder demotivierend empfindet. Wir sind darauf vorbereitet Sie mit Ihrem Team wieder voll in die Motivationsphase zurückzuführen. Das schaffen wir auch, wenn der Lieferant oder der Kunde nicht ganz so will wie Sie wollen. 

„Wie wollen die das denn schaffen?!“

Das könnte nun eine Frage sein.  „Wir schaffen das“ ist wahrlich zu plump. Wir schaffen das mit unseren Kernkompetenzen:

Interesse? 

Melden Sie sich umgehend und gerne: 

info@6sigmen.de; +49 163 190 8 362